অ্যামাজন গুনছে ১০ লক্ষেরও বেশি গুদাম রোবট, অটোস্টোর প্রায় ৮৭,৫০০, লোকাস ২২,০০০-এরও বেশি, আর সিম্বোটিক গুনছে সিস্টেম, ওকাডো গুনছে মডিউল

অ্যামাজন বলছে ২০১২ সাল থেকে তারা তাদের অপারেশন নেটওয়ার্ক জুড়ে ১০ লক্ষেরও বেশি রোবট বসিয়েছে। ২০২৫ সালের চতুর্থ প্রান্তিকের জন্য অটোস্টোরের উপস্থাপনায় আছে প্রায় ৮৭,৫০০ রোবট, আর লোকাস রোবটিক্স ২০২৬ সালের ৬ অক্টোবর বলেছে তাদের বিশ্বব্যাপী বহর ২২,০০০ ছাড়িয়ে গেছে। এই তিনটি তিন ধরনের গোনা, আর আরও দুটি বড় নাম, সিম্বোটিক আর ওকাডো, রোবটের বদলে জানায় সিস্টেম আর মডিউলের সংখ্যা।

এই লেখা প্রতিটি কোম্পানির নিজের নথি ধরে, সেটি কোন সময়কালের তা জানায়, আর বলে সংখ্যাটি কী গুনছে। অ্যামাজনের বহর আর চাকরি নিয়ে বিতর্কে তার জায়গা নিয়ে আলোচনা আছে দশ লক্ষ রোবটের কর্মীবাহিনীতে, তাই এখানে অ্যামাজন আসছে তারপর যা প্রকাশ করেছে তার জন্য।

অ্যামাজন: ২০১২ সাল থেকে চলতি মোট, আর একটি রোবট যা সরিয়ে নেওয়া হয়েছে

অ্যামাজনের রোবটিক্স পাতা তাদের মোট সংখ্যাকে ভাষা দিয়েছে ২০১২ সাল থেকে অপারেশন নেটওয়ার্ক জুড়ে ১০ লক্ষেরও বেশি রোবট বসানো। এটি বসানোর একটি ক্রমযোজিত সংখ্যা। সেই রোবটগুলোর কতগুলো এখনও কাজ করছে তা অ্যামাজন বলেনি, আর জাপানের একটি ফুলফিলমেন্ট সেন্টারে পৌঁছে দেওয়া দশ লক্ষতম যন্ত্রের ২০২৫ সালের জুনের ঘোষণা বলেছিল রোবট নেটওয়ার্ক ৩০০টিরও বেশি সুবিধা জুড়ে ছড়ানো।

মানুষ গোনা হয় অন্য একটি নথিতে। মার্কিন সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনে অ্যামাজনের বার্ষিক প্রতিবেদন বলছে, ২০২৫ সালের ৩১ ডিসেম্বর সব ধরনের কাজ মিলিয়ে কোম্পানির পূর্ণকালীন আর খণ্ডকালীন কর্মী ছিল প্রায় ১৫,৭৬,০০০। এখানে উদ্ধৃত অ্যামাজনের কোনো নথিতে রোবট আর কর্মীকে একই তারিখে বসানো হয়নি, তাই কর্মী প্রতি রোবটের অনুপাত দাঁড় করালে ২০২৫ সালের জুনের বসানোর মোটকে ধরা হবে ২০২৫ সালের ডিসেম্বরের সব ভূমিকার কর্মীসংখ্যার পাশে।

অ্যামাজন উৎপাদনশীলতার যে দাবি করে তা যন্ত্র ধরে। তাদের রোবটিক্স পাতা বলছে, মজুত সংরক্ষণ ব্যবস্থা সিকুইয়া তাদের মজুত ৭৫ শতাংশ পর্যন্ত দ্রুত চিহ্নিত ও রাখতে দেয়, আর দশ লক্ষ রোবটের পাতা বলছে তাদের ডিপফ্লিট মডেল বহরের চলার সময় ১০ শতাংশ উন্নত করে। ভালকান, স্পর্শবোধসম্পন্ন একটি বাহু যা রোবট দাবায় সেরা কিন্তু কাপড় ভাঁজ করতে পারে না লেখায় বর্ণিত ধরার সমস্যা নিয়ে কাজ করে, মজুত থাকা জিনিসের প্রায় তিন-চতুর্থাংশ ধরনের জিনিস তুলতে আর রাখতে পারে, যা জিনিসের ধরনের ভাগ, একক সংখ্যার নয়। অ্যামাজন ভালকানের সাইট হিসেবে নাম করেছে ওয়াশিংটনের স্পোকেন আর হামবুর্গ। এখানে উদ্ধৃত পাতাগুলোতে কর্মী প্রতি প্যাকেজের কোনো সংখ্যা নেই।

অ্যামাজন নিজের ঘোষিত একটি রোবট প্রত্যাহারও করেছে। ২০২৫ সালের অক্টোবরে তারা ব্লু জে উন্মোচন করেছিল এমন একটি ব্যবস্থা হিসেবে যেখানে একসঙ্গে একাধিক বাহু কাজ করে, তিনটি স্টেশনকে এক করে, আর বলেছিল এটি দক্ষিণ ক্যারোলাইনার একটি সুবিধায় উৎপাদন-পরীক্ষায় আছে এবং অ্যামাজনের মজুত করা জিনিসের প্রায় ৭৫ শতাংশ ধরন ইতিমধ্যেই সামলাতে পারে। একই পাতা এখন শুরু হয়েছে ২০২৬ সালের ২৫ ফেব্রুয়ারির একটি হালনাগাদ দিয়ে: ‘অ্যামাজন আর অপারেশনে ব্লু জে ব্যবহার করছে না।’ অ্যামাজন যোগ করেছে, এর পেছনের প্রযুক্তি কর্মীদের সহায়তা দিয়ে যাবে।

ওকাডো: ১২২টি মডিউল, রোবটের সংখ্যা নেই

ওকাডোর বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৫ সালের ৩০ নভেম্বরে শেষ হওয়া ৫২ সপ্তাহ ধরে এবং গোনে ক্ষমতা। বছরের শেষে গোষ্ঠীর ৩০টি চালু সাইট ছিল, ২৬টি গ্রাহক ফুলফিলমেন্ট সেন্টার (সিএফসি) আর জুম নামের চারটি ছোট সাইট মিলিয়ে, যাতে ছিল ১২২টি চালু মডিউল। প্রতিবেদন ধরে নেয় একটি মডিউল ঘণ্টায় ৫,০০০ জিনিস তোলা এবং বছরে প্রায় £৭৯ মিলিয়ন অংশীদারি সরাসরি বিক্রির ক্ষমতা।

একটি মডিউলকে চালু গণ্য করা হয় যখন তা বসানো হয়ে অংশীদারের জন্য পাওয়া যায়, বা যখন ওকাডো তার জন্য ফি পাচ্ছে। তাই ১২২-এর মধ্যে আছে সেই সাইটগুলোর ১৪টি মডিউল যেখানে ওকাডো রিটেইল কাজ বন্ধ করেছে কিন্তু এখনও ফি দেয়। অংশীদাররা সক্রিয়ভাবে ব্যবসা করছিল ২৭টি সাইটের ১০৮টি মডিউলে। ওকাডো বছরে সারা বিশ্বে ৭২ মিলিয়ন অর্ডার পাঠিয়েছে।

প্রতিবেদন বটের মোট সংখ্যা, বা গ্রিড প্রতি বট, দেয় না। তবে যন্ত্রগুলোর বর্ণনা দেয়। ৬০০ সিরিজের বট ৫০০ সিরিজের চেয়ে তিন গুণ হালকা এবং বছরে প্রায় ৬০ শতাংশ কম শক্তি ব্যবহার করে, আর ওকাডোর ওয়ারশ কেন্দ্র ছিল এটি নিয়ে চালু হওয়া প্রথম আন্তর্জাতিক কেন্দ্র। ২০১৪ সাল থেকে উৎপাদনে থাকা ৪০০ সিরিজ এখনও চলছে, এবং ওকাডো বছরে মজুত ৮৩৩টি ৪০০ সিরিজ বট পুনর্ব্যবহার করেছে।

শ্রমের ক্ষেত্রে প্রতিবেদন বলছে, ইউপিএইচ নামে একটি উৎপাদনশীলতা মাপ তাদের যুক্তরাজ্যের ছয়টি কেন্দ্র জুড়ে ২২৭ থেকে ৭.৯ শতাংশ বেড়ে হয়েছে ২৪৫। লুটনে, যেখানে গ্রিডের উপর রোবট দিয়ে তোলা চলছে, ইউপিএইচ গড়ে ছিল ২৮৯।

সিম্বোটিক: ৫০টি সিস্টেম বসানোর প্রক্রিয়ায় আর ২২.৫ বিলিয়ন ডলারের ব্যাকলগ

সিম্বোটিক বিক্রি করে পুরো সিস্টেম, যাতে স্বয়ংক্রিয় বট বহুতল মজুত কাঠামোর ভেতর দিয়ে কেস সরায়, এবং তাদের দাখিলপত্র গোনে সিস্টেম আর ডলার। ২০২৫ সালের ২৭ সেপ্টেম্বরে শেষ হওয়া বছরের ১০-কে-তে কোম্পানি জানায় ৫০টি সিস্টেম ইন ডিপ্লয়মেন্ট, এক বছর আগে ছিল ৪৪টি, এবং ডিপ্লয়মেন্টকে সংজ্ঞা দেয় স্বাক্ষরিত কাজের বিবরণী থেকে গ্রাহক সিস্টেমটি গ্রহণ না করা পর্যন্ত সময় হিসেবে।

ব্যাকলগ, যাকে দাখিলপত্র সংজ্ঞা দিয়েছে বিদ্যমান চুক্তির অধীনে অসম্পাদিত কার্যসম্পাদন বাধ্যবাধকতা হিসেবে, ছিল প্রায় ২২.৫ বিলিয়ন ডলার, যার সিংহভাগ ওয়ালমার্ট আর গ্রিনবক্সের। গ্রিনবক্স একটি যৌথ উদ্যোগ যাতে সিম্বোটিকের ৩৫ শতাংশ আর সফটব্যাংকের ৬৫ শতাংশ, এবং তার অংশ ছিল ১১.৬ বিলিয়ন ডলার। ব্যাকলগ চুক্তিবদ্ধ আয়, যন্ত্র নয়, আর দাখিলপত্র আশা করে এর প্রায় ১২ শতাংশ ২০২৬ অর্থবছরে স্বীকৃত হবে।

সিম্বোটিকের প্রায় ২.২৫ বিলিয়ন ডলার আয়ের প্রায় ৮৫ শতাংশ এসেছে ওয়ালমার্ট থেকে, এবং ২০২২ সালের সংশোধিত চুক্তি সিস্টেমগুলোকে তার ৪২টি আঞ্চলিক বিতরণ কেন্দ্রের সবকটিতে প্রসারিত করে। ২০২৬ সালের ২৭ জুনে শেষ হওয়া প্রান্তিকের বিজ্ঞপ্তি বলছে ৭৭টি সিস্টেম ইন ডিপ্লয়মেন্ট দিয়ে পূর্বাভাস সমর্থিত, এবং গ্রিনবক্স এখন কাজ করছে এক্সল নামে। কোনো নথিই রোবটের সংখ্যা দেয় না।

অটোস্টোর: প্রায় ১,৯০০টি সিস্টেমে প্রায় ৮৭,৫০০ রোবট

অটোস্টোর বিক্রি করে কিউব স্টোরেজ সিস্টেম, আর এখানে এটিই একমাত্র কোম্পানি যে রোবট আর সিস্টেম দুটোই জানায়। তাদের ২০২৫ সালের চতুর্থ প্রান্তিকের উপস্থাপনায় আছে প্রায় ৮৭,৫০০ রোবট আর ৬৫টি দেশে প্রায় ১,৯০০টি সিস্টেম, প্রায় ১,৩০০ স্বতন্ত্র গ্রাহক নিয়ে। একটি পাদটীকা বলছে রোবট আর সিস্টেমের সংখ্যা ২০২৫ সালের চতুর্থ প্রান্তিকের শেষ পর্যন্ত, এবং তাতে বসানো ভিত্তি আর ব্যাকলগ দুটোই ধরা, তাই গোনা প্রতিটি রোবট এখনও চলছে না।

২৩ এপ্রিল ২০২৬-এর বার্ষিক প্রতিবেদনের ঘোষণা সিস্টেমের সংখ্যা হালনাগাদ করে ৬৫টিরও বেশি দেশে ১,৯৫০-এরও বেশি করেছে। ৮৭,৫০০-কে ১,৯০০ দিয়ে ভাগ করলে সিস্টেম প্রতি রোবট আসে মোটামুটি ৪৬, যে গড় এখানে হিসাব করা, অটোস্টোরের জানানো নয়। পরিসরটা বড়। একই উপস্থাপনার একটি গ্রাহক-উদাহরণ, পোলারিস, একটিমাত্র স্থাপনার কথা বলছে ৭৪টি আর৫ রোবট আর ৪৪,০০০ বিন নিয়ে।

লোকাস আর এজিলিটি: ২২,০০০ রোবট, আর একটি হিউম্যানয়েড মাইলফলক

লোকাস রোবটিক্স অর্ডার ফুলফিলমেন্টের জন্য স্বয়ংক্রিয় চলমান রোবট বানায়। ২০২৬ সালের ৬ অক্টোবরের তাদের বিজ্ঞপ্তি বলছে বিশ্বব্যাপী বহর ২২,০০০ রোবট ছাড়িয়ে গেছে, ২০টিরও বেশি দেশের ৩৬০টিরও বেশি সাইটে ১৫০টিরও বেশি গ্রাহক আর ১,০০০-এরও বেশি ব্র্যান্ডকে সেবা দিচ্ছে, এবং কোম্পানি ৮.৫ বিলিয়নেরও বেশি পিক সমর্থন করেছে। সংখ্যাগুলো লোকাসের নিজের। সাইটগুলোর মধ্যে ছড়িয়ে দিলে বহরের গড় সাইট প্রতি প্রায় ৬১টি রোবট, যা এখানে হিসাব করা গড়।

এজিলিটি রোবটিক্স, যারা ডিজিট হিউম্যানয়েড বানায়, ২০২৫ সালের ২০ নভেম্বর জানিয়েছিল জর্জিয়ার ফ্লাওয়ারি ব্রাঞ্চে জিএক্সও-র সুবিধায় ডিজিট ১,০০,০০০-এরও বেশি টোট সরিয়েছে, একটি স্বয়ংক্রিয় চলমান রোবটে জিনিস তুলে আর নামিয়ে, কনভেয়রে সরিয়ে আর মেঝের অন্যত্র টোট স্তূপ করে। পোস্টে রোবটের সংখ্যা বা সময়কাল নেই। এটি গোনে করা কাজ, যন্ত্র নয়। হিউম্যানয়েডের বিস্তৃত ক্ষেত্র নিয়ে আছে ২০২৬ সেই বছর যখন হিউম্যানয়েড রোবট অবশেষে কাজে যোগ দিয়েছে লেখায়।

আইএফআর গোনে বিক্রি, বহর নয়

ইন্টারন্যাশনাল ফেডারেশন অফ রোবটিক্স, রোবটের পরিসংখ্যান সংগ্রহকারী শিল্প সংস্থা, ২০২৬ সালের ৩০ সেপ্টেম্বর বলেছে ২০২৫ সালে পরিবহন ও লজিস্টিক্স রোবট ছিল পেশাদার সার্ভিস রোবটের শীর্ষ প্রয়োগ, ১,১৭,৫০০টি বিক্রি হয়ে, ২১ শতাংশ বেশি, আর পেশাদার সার্ভিস রোবট বিক্রির ৪৭ শতাংশ। পেশাদার সার্ভিস রোবটের মোট বিক্রি ২৪ শতাংশ বেড়ে হয়েছে প্রায় ২,৫০,০০০টি।

এগুলো এক বছরে বিক্রি হওয়া ইউনিট, আর আইএফআর এই শ্রেণিকে বর্ণনা করে পরিবহন, উপকরণের প্রবাহ আর ডেলিভারি প্রক্রিয়ায় ব্যবহৃত রোবট হিসেবে। এটি চালু রোবটের গণনা নয়, আর শুধু গুদামেও সীমাবদ্ধ নয়।

ভারতের বড় সর্টার বেশির ভাগই বেল্ট

ভারতের পার্সেল নেটওয়ার্ক রোবটের সংখ্যার চেয়ে বেশি জানায় বাছাইয়ের ক্ষমতা। ২০২৫ সালের ৩১ মার্চে শেষ হওয়া বছরের জন্য ডেলহিভারির ডিরেক্টরদের প্রতিবেদন বলছে কোম্পানি চালিয়েছে ৪৫টি পুরো ও আধা-স্বয়ংক্রিয় বাছাই কেন্দ্র আর ১১১টি গেটওয়ে, ‘দৈনিক ৮.২ মিলিয়ন চালানের রেটেড অটোমেটেড সর্ট ক্ষমতা’ নিয়ে। রেটিং হল যন্ত্র যতটা সামলানোর জন্য বানানো, যতটা সামলানো হয়েছে তা নয়। প্রতিবেদনে ভিওয়ান্ডি, তাউরু আর বেঙ্গালুরুর গেটওয়েগুলোতে স্বয়ংক্রিয় উপকরণ-পরিচালনার তালিকা আছে।

বাণিজ্য পত্রিকা অনুযায়ী ২০২৩ সালের ডিসেম্বরে চালু হওয়া ভিওয়ান্ডি হাবে আছে ১.৮ কিলোমিটার ডবল-ডেক ক্রস-বেল্ট সর্টার, যা ঘণ্টায় ৩২,০০০-এরও বেশি চালান প্রক্রিয়া করতে পারে। ফ্যালকন অটোটেক, যে কোম্পানিতে ডেলহিভারি বিনিয়োগ করেছে, ব্যবস্থাটি বানিয়ে বসিয়েছে। ক্রস-বেল্ট সর্টার পার্সেল বয়ে নেয় চলমান বেল্টে, মুক্তভাবে ঘুরে বেড়ানো রোবটে নয়।

ফ্লিপকার্টের রোবট বাছাই ঘোষিত হয়েছিল ২০১৯ সালের মার্চে বেঙ্গালুরুর সৌক্য বাছাই কেন্দ্রে: ১০০টিরও বেশি স্বয়ংচালিত যান, ঘণ্টায় ৪,৫০০ চালান পর্যন্ত ঘোষিত ক্ষমতা, যা পাঁচ গুণের বেশি বাড়ানো যাবে, এবং প্রক্রিয়ার দক্ষতায় ৬০ শতাংশ লাভের লক্ষ্য। কোম্পানি বলেছিল কর্মীদের যানগুলো চালানোর প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে। ইকম এক্সপ্রেস ২০২১ সালের অক্টোবরে বলেছিল তাদের দৈনিক ৩ মিলিয়নেরও বেশি পার্সেল প্রক্রিয়া করার ক্ষমতা আছে এবং কেন্দ্র ও হাবগুলোতে দ্রুতগতির স্বয়ংক্রিয় সর্টারে বিনিয়োগ করেছে, কতগুলো তা না বলে।

চাকরি নিয়ে গবেষণা কী ধরে

সবচেয়ে বেশি উদ্ধৃত পিয়ার-রিভিউ করা অনুমান অর্থনীতিবিদ ড্যারন অ্যাসেমোগলু আর পাসকুয়াল রেস্ত্রেপোর, যা এনবিইআর ওয়ার্কিং পেপার ২৩২৮৫ হিসেবে প্রকাশিত হয়ে ২০২০ সালে জার্নাল অফ পলিটিক্যাল ইকোনমিতে ছাপা হয়। তাঁদের সারসংক্ষেপ বলছে, ১৯৯০ থেকে ২০০৭ সালের মধ্যে শিল্প রোবট ব্যবহারের বৃদ্ধির ক্ষেত্রে প্রতি হাজার কর্মীতে একটি করে শিল্প রোবট বাড়লে কর্মসংস্থান-জনসংখ্যা অনুপাত কমে প্রায় ০.১৮ থেকে ০.৩৪ শতাংশ-বিন্দু এবং মজুরি কমে প্রায় ০.২৫ থেকে ০.৫ শতাংশ।

সেই সময়কাল শেষ হয়েছে ২০১২ সালের পাঁচ বছর আগে, যে বছর অ্যামাজন বলছে তারা রোবটিক্সের কাজ শুরু করেছিল, আর পরীক্ষা করা যন্ত্রগুলো ছিল শিল্প রোবট, তাই গবেষণাপত্রটি গুদামের চলমান রোবট মাপে না। কোম্পানির দিকের তথ্য কম। অ্যামাজন বলছে তাদের শ্রেভপোর্ট সাইটের উন্নত রোবটিক্সের জন্য নির্ভরযোগ্যতা, রক্ষণাবেক্ষণ আর প্রকৌশল ভূমিকায় ৩০ শতাংশ বেশি কর্মী লাগে, আর এখানে উদ্ধৃত কোনো নথিই রোবট আসার আগে ও পরে কোনো সাইটের মোট কর্মীসংখ্যা জানায় না।