मिशन कर्मयोगीच्या iGOT मंचावर १.७ कोटी नोंदणीकृत वापरकर्ते आणि २३ भाषांत ५,६०० अभ्यासक्रम आहेत, आणि त्याच्या पुढील टप्प्याचे नियोजन करण्यासाठी आठ राज्ये आणि चार केंद्रशासित प्रदेशांतील अधिकारी २३ व २४ ऑक्टोबर २०२६ रोजी लखनऊत भेटले

iGOT कर्मयोगी हा मिशन कर्मयोगीचा ऑनलाइन शिक्षण मंच आहे. कार्मिक मंत्रालयाने ५ ऑगस्ट २०२६ रोजी लोकसभेतील लेखी उत्तरात आपली सर्वांत अलीकडील अधिकृत मोजणी दिली, तेव्हा या मंचावर १.७० कोटी (१ कोटी ७० लाख) हून अधिक नोंदणीकृत वापरकर्ते आणि २३ भारतीय भाषांत ५,६०० हून अधिक अभ्यासक्रम होते. २३ ऑक्टोबर २०२६ रोजी लखनऊत, क्षमता बांधणी आयोगाच्या कार्यशाळेत, कार्मिक विभागाचे केंद्रीय राज्यमंत्री जितेंद्र सिंह यांनी देशभरातील नोंदणी पुन्हा सुमारे १.७ कोटी असल्याचे सांगितले. त्या कार्यशाळेत आठ राज्ये आणि चार केंद्रशासित प्रदेशांतील अधिकारी दोन दिवस भेटले आणि सरकारी प्रशिक्षण संस्थांनी या शिकणाऱ्यांची सेवा कशी करावी याचे नियोजन केले.

दोन्ही आकडे त्या त्या तारखांच्या प्रेस इन्फॉर्मेशन ब्युरोच्या प्रसिद्धिपत्रकांतून आले आहेत. ५ नोव्हेंबर २०२६ पर्यंत आम्हाला उघडून पाहता आलेली ऑगस्टमधील उत्तरातील मोजणी ही देशभरातील सर्वांत अलीकडील आहे.

मिशन कर्मयोगी म्हणजे काय

केंद्रीय मंत्रिमंडळाने २ सप्टेंबर २०२० रोजी नागरी सेवा क्षमता बांधणीसाठीचा राष्ट्रीय कार्यक्रम, म्हणजे मिशन कर्मयोगी, मंजूर केला. सरकारच्या प्रसिद्धिपत्रकानुसार प्रशिक्षण ‘नियमाधारित’ पद्धतीकडून ‘भूमिकाधारित’ पद्धतीकडे नेणे हा उद्देश होता; म्हणजे अधिकाऱ्याने केवळ नियमपुस्तिका काय सांगते ते नव्हे, तर पदाला काय आवश्यक आहे ते शिकावे. त्यासाठी चार संस्था उभ्या केल्या: पंतप्रधानांच्या अध्यक्षतेखालील सार्वजनिक मानव संसाधन परिषद, तज्ज्ञांचा क्षमता बांधणी आयोग, iGOT कर्मयोगी मंचाची मालकी आणि संचालन करणारी नफा न कमावणारी विशेष हेतू संस्था, आणि मंत्रिमंडळ सचिवांच्या नेतृत्वाखालील समन्वय कक्ष.

मंत्रिमंडळाच्या टिपणात २०२०-२१ ते २०२४-२५ या पाच वर्षांत सुमारे ४६ लाख केंद्रीय कर्मचाऱ्यांना सामावून घेण्यासाठी ५१०.८६ कोटी रुपये ठेवले होते. हा मंच दोन कोटींहून अधिक अधिकाऱ्यांपर्यंत प्रशिक्षण पोहोचवू शकतो, असेही त्यात म्हटले होते. प्रसिद्धिपत्रकात कोविड काळातील एका चाचणीचे वर्णन होते, ज्यात १२.७३ लाखांहून अधिक आरोग्य कर्मचाऱ्यांनी तीन महिन्यांत १७.६६ लाख अभ्यासक्रम पूर्ण केले.

२०२६ मध्ये मंच कसा वाढला

११ मार्च २०२६ च्या लोकसभेतील उत्तरात ६ मार्चपर्यंतची स्थिती दिली होती: १.५१ कोटींहून अधिक वापरकर्ते नोंदवले गेले, ४,४०० हून अधिक अभ्यासक्रम आणि ७.७ कोटींहून अधिक अभ्यासक्रम पूर्णत्वे. ५ ऑगस्टच्या उत्तरात १.७० कोटींहून अधिक नोंदणीकृत वापरकर्ते आणि ५,६०० हून अधिक अभ्यासक्रम मोजले गेले. म्हणजे पाच महिन्यांत सुमारे १९ लाख अधिक वापरकर्ते आणि १,२०० अधिक अभ्यासक्रम. ऑगस्टच्या उत्तराने सर्व अभ्यासक्रमांची एकूण पूर्णत्वे पुन्हा दिली नाहीत, त्यामुळे पूर्णत्वांबाबत दोन्ही उत्तरांची तुलना करता येत नाही.

ऑगस्टच्या उत्तराने ५,६०० अभ्यासक्रमांत काय आहे ते सांगितले: क्षेत्रनिहाय, कार्यात्मक आणि वर्तनात्मक क्षमता. त्यापैकी १,४३३ हिंदी आणि इतर भारतीय भाषांत आहेत. २१८ अभ्यासक्रमांचा संच कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि उदयोन्मुख तंत्रज्ञान यांवर आहे; त्यात शिक्षण, शेती, सार्वजनिक आरोग्य, कार्यालयीन काम, एआय सुरक्षा आणि सायबर सुरक्षा यांतील एआयचा समावेश आहे. या अभ्यासक्रमांसाठी ७.३ कोटींहून अधिक नोंदण्या झाल्या आणि ३.३५ कोटींहून अधिक पूर्णत्वे झाली. वैयक्तिकृत शिक्षण आणि अभ्यासक्रम सुचवण्यासाठी मंचावर iGOT AI Tutor, iGOT AI Sarthi आणि AI-CBP Tool ही एआय साधनेही आहेत, आणि ११ प्रमुख भारतीय भाषांत उपशीर्षके व उतारे दिले जातात. हा भाषाविषयक प्रयत्न भाशिणी आणि एआय४भारत यांवरील आमच्या लेखात वर्णन केलेल्या प्रयत्नाच्या बरोबरीने चालतो.

अधिकाऱ्याच्या नोंदीत गणले जाणारे शिक्षण

ऑगस्टच्या उत्तरानुसार, २०२५-२६ या अहवाल वर्षापासून सर्व केंद्र सरकारी कर्मचारी आणि अखिल भारतीय सेवांचे अधिकारी (आयएएस, आयपीएस आणि भारतीय वन सेवा, ज्यांचे वर्णन नागरी सेवांवरील आमच्या स्पष्टीकरणात आहे) यांनी दरवर्षी iGOT वर ठरवलेले अभ्यासक्रम पूर्ण करणे आवश्यक आहे. ही पूर्णत्वे त्यांच्या वार्षिक कामगिरी मूल्यमापन अहवालांत नोंदवली जातात. मंत्रालयाचे स्वतःचे वर्णन असे की यामुळे क्षमता बांधणी मानव संसाधन व्यवस्थापनाशी जोडली जाते.

मार्चच्या उत्तराने आणखी दोन वैशिष्ट्ये सांगितली. मंच चालवणाऱ्या कर्मयोगी भारत कंपनीला राष्ट्रीय व्यावसायिक शिक्षण व प्रशिक्षण परिषदेने पुरस्कार देणारी संस्था म्हणून मान्यता दिली आहे, आणि iGOT सार्वजनिक धोरण, एआय-आधारित डिजिटल परिवर्तन, सार्वजनिक शासन आणि प्रशासन यांतील मान्यताप्राप्त पात्रता देते. तीन नव्या फौजदारी कायद्यांवरील अभ्यासक्रमांसाठी ३३ लाखांहून अधिक कर्मचाऱ्यांनी नोंदणी केली होती.

मंचावरील राज्ये

ऑगस्टच्या उत्तरात म्हटले की सर्व केंद्रीय मंत्रालये आणि विभाग तसेच सर्व राज्ये आणि केंद्रशासित प्रदेश मंचावर आले आहेत, आणि कर्मयोगी भारत व आयोग यांनी ३० राज्ये आणि केंद्रशासित प्रदेशांशी त्रिपक्षीय करार केले आहेत (मार्चच्या उत्तरात २९ मोजले होते). ओडिशासाठी उत्तराने ४,३१,७२५ अधिकारी नोंदवले गेले आणि ३१,७२,१६७ अभ्यासक्रम पूर्णत्वे दिली. ९ ऑक्टोबर २०२६ च्या गुवाहाटी कार्यशाळेच्या प्रसिद्धिपत्रकात आसामची आकडेवारी दिली: ५,४२,४०६ अधिकारी नोंदवले गेले, त्यापैकी ४,१४,६९३ सक्रिय वापरकर्ते, ४,०२,५०८ अभ्यासक्रम पूर्णत्वे आणि आसामी भाषेत ५९ अभ्यासक्रम. लखनऊत मंत्र्यांनी सांगितले की उत्तर प्रदेशातील १९ लाखांहून अधिक अधिकारी आणि कर्मचाऱ्यांनी नोंदणी केली आहे. तेथे योग आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता हे लोकप्रिय अभ्यासक्रम असल्याकडे त्यांनी लक्ष वेधले, आणि या जोडीला पारंपरिक ज्ञान व आधुनिक तंत्रज्ञान एकत्र पुढे जात असल्याचे उदाहरण म्हटले.

२३ व २४ ऑक्टोबरची लखनऊ कार्यशाळा

क्षमता बांधणी आयोगाने ही कार्यशाळा उत्तर प्रदेश सरकारसोबत घेतली. ‘साधना शृंखला’ नावाच्या चार प्रादेशिक कार्यशाळांच्या मालिकेतील ही तिसरी होती; आयोग या नावाचा विस्तार Strengthening Adaptive Development and Humane Aptitude for National Advancement असा करतो. पहिली कार्यशाळा २९ व ३० सप्टेंबर २०२६ रोजी विजयवाडा येथे झाली आणि दुसरी ९ ऑक्टोबर रोजी गुवाहाटी येथे. लखनऊच्या बैठकीत बिहार, हरियाणा, हिमाचल प्रदेश, झारखंड, पंजाब, राजस्थान, उत्तराखंड आणि उत्तर प्रदेश तसेच चंदीगड, दिल्ली, जम्मू आणि काश्मीर आणि लडाख येथील वरिष्ठ अधिकारी आणि प्रशिक्षण संस्थांचे प्रमुख एकत्र आले. ती जाहीर करणाऱ्या प्रसिद्धिपत्रकाने मालिकेतील आतापर्यंतची प्रशासकीय परिस्थितींची सर्वांत व्यापक श्रेणी असे तिचे वर्णन केले.

कार्यसूचीत चार भाग होते: संस्थात्मक शासन आणि नेतृत्व, संस्थांमधील सहकार्य, प्राध्यापक वर्ग आणि संस्थात्मक कौशल्ये, आणि प्रशिक्षणातील कृत्रिम बुद्धिमत्तेसह डिजिटल परिवर्तन. पीआयबीनुसार पहिल्या दिवशी आयोगाने दोन साधने सुरू केली. UNNATI क्षमता निर्देशांक एखादी प्रशिक्षण संस्था किती परिपक्व आणि सक्षम आहे याचे मापन करतो, आणि राष्ट्रीय अभ्यासक्रम रचना आराखडा मिशन कर्मयोगीच्या प्रशिक्षण संस्थांसाठी अभ्यासक्रम रचनेचा समान दृष्टिकोन ठरवतो. UNNATI म्हणजे Unified New-Age National Training Initiative; हा एप्रिल २०२६ मध्ये साधना सप्ताहादरम्यान सुरू झालेला पोर्टल आहे. आयोगाच्या प्रसिद्धिपत्रकांनुसार तो ७०० हून अधिक सरकारी प्रशिक्षण संस्थांना जोडतो आणि विभाग आपल्या क्षमता बांधणी आराखड्यांत जी क्षमता नमूद करतात तिच्याशी त्यांची दिनदर्शिका बांधतो.

जितेंद्र सिंह यांनी कार्यशाळेत सांगितले की मिशन कर्मयोगी म्हणजे नियमाधारित पद्धतीकडून भूमिकाधारित पद्धतीकडे झालेले वळण आहे, आणि प्रशिक्षण संस्था उत्कृष्टता केंद्रे झाल्या पाहिजेत. त्यांनी परंपरा, तंत्रज्ञान आणि ठोस परिणाम (Tradition, Technology आणि Tangible Outcomes) ही तीन कार्यतत्त्वे सांगितली. उत्तर प्रदेशचे मुख्यमंत्री योगी आदित्यनाथ यांनी कार्यशाळेचे उद्घाटन केले आणि राज्याच्या मानव संपदा मानव संसाधन प्रणालीवर एक चाचणी प्रकल्प जाहीर केला. त्यात अधिकाऱ्याची क्षमता, शिक्षणाच्या नोंदी आणि सेवा प्रोफाइल एकाच दृश्यात येतील, आणि पदोन्नती, बदल्या व नेमणुकांना त्याचा आधार मिळेल. दुसऱ्या दिवशीच्या चर्चासत्रात सरकारी कामातील एआयचा विषय घेतला गेला; सहभागींनी त्यासोबत येणारे सायबर सुरक्षा आणि डेटा संरक्षणाचे प्रश्न आणि मानवी देखरेखीची गरज मांडली. सायबर सुरक्षा प्रशिक्षण हा रिझर्व्ह बँकेच्या भुवनेश्वरजवळील नव्या प्रशिक्षण संस्थेचाही विषय होता, जी २५ ऑक्टोबर रोजी सुरू झाली.

मंत्र्यांनी इतर सुधारणांबाबतही आकडे दिले. त्यांनी सांगितले की केंद्रीय सार्वजनिक तक्रार प्रणाली CPGRAMS वर वार्षिक तक्रार नोंदणी २०१४ मधील सुमारे दोन लाखांवरून सुमारे २५ लाखांवर गेली, आणि सुमारे ९५ ते ९७ टक्के तक्रारींचा निपटारा कालबद्ध पद्धतीने होतो. हे मंत्र्यांचे आकडे आहेत, पीआयबीने वृत्त दिल्याप्रमाणे; हा लेख त्यांची तक्रार पोर्टलच्या स्वतःच्या आकडेवारीशी पडताळणी करू शकलेला नाही.

आकडे काय मोजतात आणि पुढे काय

ऑगस्टच्या उत्तरात म्हटले आहे की पोर्टल जिल्हानिहाय माहिती गोळा करत नाही, आणि मार्चच्या उत्तरात म्हटले आहे की मंचावर शिकण्याच्या कामगिरीचे जिल्हा पातळीवर निरीक्षण केले जात नाही. मार्चच्या उत्तराने प्रत्यक्षात असलेल्या तपासण्याही सांगितल्या: मुख्य कामगिरी निर्देशकांसह देखरेख आणि मूल्यमापन आराखडा, आणि मंत्रिमंडळ सचिवांच्या अध्यक्षतेखालील मंत्रिमंडळ सचिवालयाचा समन्वय कक्ष.

लखनऊत मंत्री आणि मुख्यमंत्री दोघांनीही सांगितले की कार्यक्रमाचे मूल्यमापन प्रमाणपत्रांच्या किंवा प्रशिक्षित अधिकाऱ्यांच्या संख्येने नव्हे, तर शासनात काय बदलते त्यावरून व्हावे. कार्यशाळा मालिकेचा शेवट चौथ्या प्रादेशिक बैठकीने होतो; दैनिक जागरण इंग्लिशने ती पुणे येथे असल्याचे वृत्त दिले. लखनऊ कार्यशाळेचे निष्कर्ष, विजयवाडा, गुवाहाटी आणि शेवटच्या प्रादेशिक कार्यशाळेच्या निष्कर्षांसह, आयोग तयार करत असलेल्या प्रशिक्षण संस्था परिवर्तन आराखड्यात वापरले जातील, असे आयोगाने सांगितले.