تضم منصة iGOT كارمايوغي التابعة لمهمة كارمايوغي 1.7 كرور مستخدم مسجل و5,600 دورة بـ23 لغة، واجتمع مسؤولون من ثماني ولايات وأربعة أقاليم اتحادية في لكناو يومي 23 و24 أكتوبر 2026 لتخطيط مرحلتها التالية

بلغ مستخدمو منصة iGOT كارمايوغي، بوابة التعلم الإلكتروني في مهمة كارمايوغي، أكثر من 1.70 كرور (17 مليونا) مسجل، وبلغت دوراتها أكثر من 5,600 دورة بـ23 لغة هندية، وذلك في آخر إحصاء رسمي قدمته وزارة شؤون الموظفين في رد كتابي أمام لوك سابها في 5 أغسطس 2026. وفي 23 أكتوبر 2026 في لكناو، قدّر جيتندرا سينغ، وزير الدولة الاتحادي لشؤون الموظفين، التسجيل الوطني مرة أخرى بنحو 1.7 كرور، وذلك في ورشة للجنة بناء القدرات اجتمع فيها مسؤولون من ثماني ولايات وأربعة أقاليم اتحادية يومين لتخطيط كيفية خدمة معاهد التدريب الحكومية لهؤلاء المتعلمين.

يأتي الرقمان من نشرتي مكتب معلومات الصحافة (PIB) في هذين التاريخين. ورد أغسطس هو أحدث إحصاء وطني استطعنا الاطلاع عليه حتى 5 نوفمبر 2026.

ما هي مهمة كارمايوغي

أقر مجلس الوزراء الاتحادي في 2 سبتمبر 2020 البرنامج الوطني لبناء قدرات الخدمة المدنية، المعروف بمهمة كارمايوغي. وقال بيان الحكومة إن الهدف نقل التدريب من «القائم على القاعدة» إلى «القائم على الدور»، أي أن يتعلم الموظف ما يتطلبه المنصب لا ما تقوله اللائحة وحدها. وأنشأ البرنامج أربع جهات: مجلس للموارد البشرية العامة يرأسه رئيس الوزراء، ولجنة خبراء لبناء القدرات، وشركة غرض خاص غير ربحية تملك منصة iGOT كارمايوغي وتديرها، ووحدة تنسيق يرأسها سكرتير مجلس الوزراء.

وخصصت مذكرة مجلس الوزراء 510.86 كرور روبية على السنوات الخمس من 2020-21 إلى 2024-25 لتغطية نحو 46 لاخ موظف مركزي. وقالت أيضا إن المنصة يمكن أن توسّع التدريب ليشمل أكثر من كرورين موظف. ووصف البيان تجربة أُجريت خلال كوفيد أتم فيها أكثر من 12.73 لاخ عامل صحي 17.66 لاخ دورة في ثلاثة أشهر.

كيف نمت المنصة في 2026

أعطى رد في لوك سابها بتاريخ 11 مارس 2026 الوضع في 6 مارس: أكثر من 1.51 كرور مستخدم مسجل، وأكثر من 4,400 دورة، وأكثر من 7.7 كرور إتمام لدورة. وأحصى رد 5 أغسطس أكثر من 1.70 كرور مستخدم مسجل وأكثر من 5,600 دورة. أي نحو 19 لاخ مستخدم إضافي و1,200 دورة إضافية في خمسة أشهر. ولم يكرر رد أغسطس إجمالي الدورات المنجزة، فلا يمكن المقارنة بين الردين في عدد الإتمام.

وذكر رد أغسطس ما تغطيه الدورات الـ5,600: الكفايات المجالية والوظيفية والسلوكية. ومنها 1,433 دورة بالهندية وبلغات هندية أخرى. وتغطي مجموعة من 218 دورة الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة، ومنها الذكاء الاصطناعي في التعليم والزراعة والصحة العامة والعمل المكتبي وأمن الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني. وقد جذبت هذه الدورات أكثر من 7.3 كرور تسجيل وأكثر من 3.35 كرور إتمام. وتضم المنصة أيضا أدوات ذكاء اصطناعي تسمى iGOT AI Tutor وiGOT AI Sarthi وAI-CBP Tool للتعلم الشخصي واقتراح الدورات، وتتيح ترجمات مصاحبة ونصوصا مكتوبة بـ11 لغة هندية رئيسية، وهو جهد لغوي يسير إلى جانب ما يصفه مقالنا عن بهاشيني وAI4Bharat.

تعلّم يُحسب في سجل الموظف

بحسب رد أغسطس، يجب على جميع موظفي الحكومة المركزية وضباط الخدمات الهندية العامة (خدمة الإدارة الهندية IAS وخدمة الشرطة الهندية IPS وخدمة الغابات الهندية، وهي التي يصفها شرحنا عن الخدمة المدنية) إتمام دورات محددة على iGOT كل عام، بدءا من سنة التقرير 2025-26. وتُسجَّل هذه الدورات في تقارير تقييم الأداء السنوية لهم. ووصف الوزارة نفسها لذلك أنه يربط بناء القدرات بإدارة الموارد البشرية.

وأضاف رد مارس ميزتين أخريين. فقد اعترف المجلس الوطني للتعليم والتدريب المهني بشركة كارمايوغي بهارات، وهي الشركة التي تدير المنصة، جهة مانحة للشهادات، وتقدم iGOT مؤهلات معتمدة في السياسة العامة والتحول الرقمي بقيادة الذكاء الاصطناعي والحوكمة العامة والإدارة. وجذبت الدورات عن القوانين الجنائية الثلاثة الجديدة أكثر من 33 لاخ تسجيل من الموظفين.

الولايات على المنصة

قال رد أغسطس إن جميع الوزارات والإدارات الاتحادية وجميع الولايات والأقاليم الاتحادية انضمت إلى المنصة، وإن كارمايوغي بهارات واللجنة وقعتا اتفاقات ثلاثية مع 30 ولاية وإقليما اتحاديا (كان رد مارس يعدّ 29). وأعطى الرد لولاية أوديشا 4,31,725 موظفا مسجلا و31,72,167 دورة منجزة. وأعطت نشرة ورشة غواهاتي في 9 أكتوبر 2026 أرقام آسام: 5,42,406 موظفين مسجلين، منهم 4,14,693 مستخدما نشطا، مع 4,02,508 دورة منجزة و59 دورة بالأسامية. وفي لكناو قال الوزير إن أكثر من 19 لاخ موظف ومستخدم من أوتار براديش سجلوا. وأشار إلى اليوغا والذكاء الاصطناعي بوصفهما دورتين رائجتين هناك، ووصف الجمع بينهما بأنه مثال على تقدم المعرفة التقليدية والتقنية الحديثة معا.

ورشة لكناو يومي 23 و24 أكتوبر

عقدت لجنة بناء القدرات الورشة مع حكومة أوتار براديش. وكانت الثالثة من أربع ورش إقليمية في سلسلة تسمى سادهانا شرينخلا (Sadhana Shrinkhla)، وهو اسم تفصله اللجنة بعبارة Strengthening Adaptive Development and Humane Aptitude for National Advancement. وعُقدت الأولى في فيجاياوادا يومي 29 و30 سبتمبر 2026 والثانية في غواهاتي في 9 أكتوبر. وجمع لقاء لكناو كبار المسؤولين من بيهار وهاريانا وهيماشال براديش وجهارخاند والبنجاب وراجستان وأوتاراخند وأوتار براديش، ومن شانديغار ودلهي وجامو وكشمير ولداخ، مع رؤساء معاهد التدريب. ووصفت النشرة التي أعلنت عنه بأنها أوسع مجموعة من البيئات الإدارية في السلسلة حتى الآن.

وكان جدول الأعمال من أربعة أجزاء: الحوكمة المؤسسية والقيادة، والتعاون بين المعاهد، والمدرّسون والمهارات المؤسسية، والتحول الرقمي بما فيه الذكاء الاصطناعي في التدريب. وفي اليوم الأول أطلقت اللجنة أداتين، بحسب PIB. فمؤشر قدرات UNNATI يقيس مدى نضج معهد التدريب وقدرته، وإطار تصميم المناهج الوطني يضع نهجا مشتركا لتصميم الدورات في معاهد التدريب التابعة لمهمة كارمايوغي. أما UNNATI نفسها، أي المبادرة الوطنية الموحدة للتدريب بروح العصر، فهي بوابة أُطلقت خلال أسبوع سادهانا سابتاه (Sadhana Saptah) في أبريل 2026. وتقول نشرات اللجنة إنها تربط أكثر من 700 معهد تدريب حكومي وتربط تقاويمها بالكفايات التي تدرجها الإدارات في خطط بناء القدرات لديها.

وقال جيتندرا سينغ للورشة إن مهمة كارمايوغي تحول من نهج قائم على القاعدة إلى نهج قائم على الدور، وإن معاهد التدريب ينبغي أن تصير مراكز تميز. وسمّى ثلاثة مبادئ عمل: التقليد والتقنية والنتائج الملموسة (Tradition, Technology and Tangible Outcomes). وافتتح رئيس وزراء أوتار براديش، يوغي أديتيانات، الورشة وأعلن تجربة تجريبية على نظام الموارد البشرية في الولاية المسمى مانَف سمبادا (Manav Sampada). وسيضع النظام كفايات الموظف وسجلات تعلمه وملفه الوظيفي في عرض واحد ليسترشد بها في الترقيات والنقل والتعيينات. وتناولت حلقة نقاش في اليوم الثاني الذكاء الاصطناعي في عمل الحكومة، وأثار المشاركون أسئلة الأمن السيبراني وحماية البيانات التي يجلبها، وضرورة الرقابة البشرية. وكان تدريب الأمن السيبراني أيضا موضوع معهد التدريب الجديد لبنك الاحتياطي الهندي قرب بوبانيسوار، الذي افتُتح في 25 أكتوبر.

وذكر الوزير أيضا أرقاما عن إصلاحات أخرى. فقال إن تسجيلات الشكاوى السنوية في نظام الشكاوى العامة المركزي CPGRAMS ارتفعت من نحو لاخين في 2014 إلى نحو 25 لاخ، وإن نحو 95 إلى 97 في المئة منها يُبَتّ فيها في الوقت المحدد. وهذه أرقام الوزير كما نقلها PIB، ولم يتحقق هذا المقال منها في بيانات بوابة الشكاوى نفسها.

ما الذي تعدّه الأرقام وما الذي سيأتي

يقول رد أغسطس إن البوابة لا تلتقط معلومات على مستوى المقاطعات، ويقول رد مارس إن رصد أداء التعلم على مستوى المقاطعات لا يُجرى على المنصة. ويسرد رد مارس أيضا الضوابط الموجودة فعلا: إطار للرصد والتقييم فيه مؤشرات أداء رئيسية، ووحدة تنسيق في سكرتارية مجلس الوزراء يرأسها سكرتير مجلس الوزراء.

وفي لكناو قال الوزير ورئيس وزراء الولاية معا إن البرنامج ينبغي أن يُحكم عليه بما يتغير في الحوكمة لا بعدد الشهادات أو الموظفين المدربين. وتنتهي سلسلة الورش بلقاء إقليمي رابع أوردته Dainik Jagran English في بونه، وقالت اللجنة إن نتائج ورشة لكناو، مع نتائج فيجاياوادا وغواهاتي والورشة الإقليمية الأخيرة، ستغذي إطار تحويل معاهد التدريب الذي تعمل على صياغته.