இந்தியத் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை 2025-26இல் US$221.4 பில்லியன் மென்பொருள் சேவைகளை ஏற்றுமதி செய்தது, நாஸ்காம் 59.5 லட்சம் பணியாளர்களைக் கணக்கிடுகிறது; டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் 1968இல் தொடங்கி 58 ஆண்டுகள் ஆகின்றன

2026 செப்டம்பர் 18 அன்று வெளியான இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் மென்பொருள் ஏற்றுமதி ஆய்வு, 2025-26இல் இந்தியாவின் மென்பொருள் சேவை ஏற்றுமதி US$221.4 பில்லியன் என்றும், அது முந்தைய ஆண்டைவிட 8.2 சதவீதம் உயர்வு என்றும் கூறுகிறது. அதில் கணினிச் சேவைகள் US$153.4 பில்லியன். தகவல் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த சேவைகள் மீதமுள்ள US$68.0 பில்லியன்; அவற்றில் வணிகச் செயல்முறை அவுட்சோர்சிங் (நிறுவனங்கள் வெளி நிறுவனங்களிடம் ஒப்படைக்கும் வாடிக்கையாளர் ஆதரவு, அலுவலகப் பின்புலச் செயலாக்கம் போன்ற பணிகள்) US$56.0 பில்லியன், பொறியியல் சேவைகள் US$12.0 பில்லியன். மொத்தத்தில் 54.1 சதவீதத்தை அமெரிக்காவும் 31.8 சதவீதத்தை ஐரோப்பாவும் வாங்கின; ஐரோப்பாவில் மிகப் பெரிய சந்தை பிரிட்டன்.

மென்பொருள் மற்றும் சேவை நிறுவனங்களின் தொழில் அமைப்பான நாஸ்காம் இன்னும் விரிவான எண்ணை வெளியிடுகிறது. 2026 பிப்ரவரி 24 அன்று வெளியான அதன் ஆண்டு உத்திசார் மதிப்பாய்வு, தொழில்நுட்பத் துறையின் 2025-26 வருவாயை US$315 பில்லியன் என்று மதிப்பிட்டது; இது US$297 பில்லியனிலிருந்து 6.1 சதவீத உயர்வு. ஏற்றுமதி வருவாய் US$246 பில்லியன். இரு அளவீடுகளும் வேறுபடுகின்றன. ரிசர்வ் வங்கி மென்பொருள் சேவை ஏற்றுமதிகளைக் கணக்கிடுகிறது; வெளிநாட்டுத் துணை நிறுவனங்கள் மூலம் நடக்கும் விற்பனையை விட்டுவிடுகிறது. அவற்றையும் சேர்த்தால் அதன் மொத்தம் US$239.3 பில்லியன், அதாவது 9.5 சதவீத உயர்வு. நாஸ்காமின் எண்கள் முழுத் துறையையும் உள்ளடக்கியவை; அது துறையைத் தகவல் தொழில்நுட்பச் சேவைகள் (US$149 பில்லியன்), பொறியியல் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (US$63 பில்லியன்), வணிகச் செயல்முறை மேலாண்மை (US$59 பில்லியன்), மென்பொருள் பொருட்கள் (US$23 பில்லியன்), வன்பொருள் (US$21 பில்லியன்) எனப் பிரிக்கிறது. இந்திய நிதியாண்டு ஏப்ரல் 1 முதல் மார்ச் 31 வரை நீடிக்கிறது, எனவே 2025-26 ஆண்டு 2026 மார்ச் 31 அன்று முடிந்தது. அந்த ஆண்டின் பொருள் மற்றும் சேவை ஏற்றுமதிகளின் மொத்தம் 2025-26இல் இந்தியாவின் சாதனை ஏற்றுமதிகள் பற்றிய எங்கள் கட்டுரையில் உள்ளது.

ஒரு டாடா பிரிவு, ஒரு மும்பை ஏற்றுமதி மண்டலம், ஒரு பரோஸ் ஒப்பந்தம்

டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் தன் தொடக்கத்தை 1968 என்று குறிக்கிறது. அதன் சொந்தக் காலவரிசை, இந்திய நிறுவனங்களுக்கான, அவற்றில் சில டாடா குழுமத்துக்குள்ளேயே இருந்தவை, வங்கிக் கணக்கு ஒப்பீடு, சம்பளப் பட்டியல், கணக்கியல் ஆகியவற்றில் செய்த தொடக்கப் பணிகளைப் பட்டியலிடுகிறது. அந்தக் காலவரிசை 1971ஐ, ஈரானில் ஒரு மின்சார நிறுவனத்துக்கான திட்டத்துக்குத் தருகிறது; அதுவே அதன் முதல் வெளிநாட்டுப் பணி. 1973ஐ, அமெரிக்கக் கணினித் தயாரிப்பாளரான பரோஸுடனான கூட்டுக்குத் தருகிறது; அதன்படி இந்தியாவில் பரோஸ் அமைப்புகளை விற்கவும் பராமரிக்கவும், உலகெங்கும் அதன் கணினிகளுக்கான மென்பொருளை எழுதவும் டாடா முன்வந்தது. அதே ஆண்டில் இந்தியாவிலிருந்து நடந்த முதல் கடல்கடந்த திட்டம், அதாவது டெட்ராய்ட்டில் ஒரு மருத்துவமனைக்கானது, பதிவாகியுள்ளது; 1974இல் பரோஸ் சார்பாக ஒப்படைக்கப்பட்ட, பிரிட்டனில் ஒரு வீட்டுவசதிச் சங்கத்துக்கான நிதிக் கணக்கியல் அமைப்பும் பதிவாகியுள்ளது.

தொடக்கத் திட்டங்கள் பற்றிய பிற பதிவுகள் வேறுபடுகின்றன. டேட்டாகுவெஸ்ட் இந்தியாவின் 2002 வரலாறு, 1973, 1974 ஆண்டுகளில் டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் ஒரு ஈரானிய மின் உற்பத்திப் பிரிவுக்குக் கிடங்கு மற்றும் சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பையும், பரோஸுடன் சேர்ந்து பிரிட்டனில் ஒரு மருத்துவமனைத் தகவல் அமைப்பையும் ஒப்படைத்தது என்று கூறுகிறது. தினேஷ் சர்மா தன் 2008 நூலான The Long Revolutionஇல், 1996இல் எஸ். ராமதொரை தலைமைச் செயல் அதிகாரியாகப் பொறுப்பேற்கும் வரை அந்தப் பதவியில் இருந்த எஃப். சி. கோஹ்லியை மேற்கோள் காட்டுகிறார்; 1970களின் தொடக்கத்தில் பரோஸ் பணி எப்படித் தொடங்கியது என்பது பற்றி, “உங்களைச் சோதித்துப் பார்க்க யாராவது வேண்டும்” என்று கோஹ்லி கூறுகிறார், பரோஸால் அதைச் செய்ய முடிந்தது. 1976இல் டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் US$1 மில்லியன் வருவாயைக் கடந்தது என்று அதன் காலவரிசை பதிவு செய்கிறது.

மும்பையின் சாண்டா குரூஸ் மின்னணு ஏற்றுமதி பதப்படுத்தும் மண்டலம் (SEEPZ), மின்னணுப் பொருட்களைத் தயாரித்து ஏற்றுமதி செய்வதற்கு மட்டுமான மண்டலமாக 1973 மே 1 அன்று அமைக்கப்பட்டது என்று SEEPZஇன் சொந்த ஒப்பந்தப்புள்ளி ஆவணம் கூறுகிறது. ஆசியாவின் முதல் ஏற்றுமதி பதப்படுத்தும் மண்டலத்தை இந்தியா 1965இல் கண்டலாவில் அமைத்தது என்றும் அதே ஆவணம் கூறுகிறது. SEEPZ 2000 நவம்பரில் சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலமானது; அதன் 295 ஏற்றுமதியாளர்களில் 66 தகவல் தொழில்நுட்ப மென்பொருள் அலகுகள் என்று அந்த ஆவணம் பட்டியலிடுகிறது.

1981, 1982 வாக்கில் சுமார் 30 நிறுவனங்கள் மென்பொருள் ஏற்றுமதியாளர்களாகப் பதிவு செய்திருந்தன என்றும், அவற்றில் பெரும்பாலானவை SEEPZஇலிருந்து இயங்கின என்றும், மொத்த ஏற்றுமதிகளில் 67 சதவீதம் டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ், டாடா பரோஸ் ஆகிய இரண்டுக்கும் சேர்ந்து இருந்தது என்றும் டேட்டாகுவெஸ்ட் இந்தியா தெரிவிக்கிறது.

உடல் வாடகை, இரண்டு கொள்கைகள், புனேயில் இன்ஃபோசிஸ்

1970கள், 1980களின் இந்திய மென்பொருள் நிறுவனங்களிடம் சொந்தக் கணினிகளும் கருவிகளும் இல்லை; அதனால் பொறியாளர்களை வாடிக்கையாளரின் இடத்துக்கு அனுப்பி, வாடிக்கையாளரின் கணினிகளிலேயே பணியாற்றினர். இந்த மாதிரியைத் துறை “பாடி ஷாப்பிங்” (உடல் வாடகை) என்று அழைத்தது என்றும், இப்படிச் செய்யப்பட்ட ஏற்றுமதிகளில் கிட்டத்தட்ட 70 சதவீதம் டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ், டாடா பரோஸ் (1986இல் டாடா யூனிசிஸ் எனப் பெயர் மாறியது) ஆகியவற்றுடையது என்றும் சர்மா எழுதுகிறார். ஒப்பந்தங்கள் 6 முதல் 18 மாதங்கள் நீடித்தன; அவை பெரும்பாலும் வழக்கமான நிரலெழுதல், பிழை நீக்கம், தரவு மாற்றம் ஆகியவையாக இருந்தன; ஏற்றுமதி வருவாயில் 70 முதல் 80 சதவீதம் அவற்றிலிருந்தே வந்தது. இந்த மாதிரி உள்நாட்டு அறிவுத் தொகுப்பை விரிவாக்க அதிகம் உதவவில்லை என்று கண்ட 1994 உலக வங்கி ஆய்வை சர்மா மேற்கோள் காட்டுகிறார்.

1984 கணினிக் கொள்கைக்கும் 1986 மென்பொருள் கொள்கைக்கும் பிறகு சந்தை மாறியது. வன்பொருள், மென்பொருள் இறக்குமதிகள் தளர்த்தப்பட்டன, மென்பொருள் பொது இறக்குமதி உரிமத்தின் கீழ் கொண்டுவரப்பட்டது, தொலைத்தொடர்புச் செலவுகள் அதிகமாகவே இருந்தபோதும் நிறுவனங்கள் இந்தியாவிலிருந்து தொலைவழி மேம்பாட்டை முயன்றுபார்க்கத் தொடங்கின. சிட்டிபேங்க் 1984இல் SEEPZஇல் ரூ 2 கோடி மூலதனச் செலவில் ஒரு மென்பொருள் பிரிவை அமைத்தது; சிட்டிகார்ப் ஓவர்சீஸ் சாஃப்ட்வேர் லிமிடெட் என்ற அந்தப் பிரிவு 1985 அக்டோபர் 28 அன்று திறக்கப்பட்டது. 1989-90இல் அது டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ், டாடா யூனிசிஸ் ஆகியவற்றுக்குப் பிறகு மூன்றாவது பெரிய மென்பொருள் ஏற்றுமதியாளராக இருந்தது; டாடா யூனிசிஸின் ரூ 29 கோடிக்கு எதிராக அது ரூ 9 கோடி ஈட்டியது என்று சர்மா எழுதுகிறார்.

இன்ஃபோசிஸ் 1981 ஜூலை 2 அன்று புனேயில் இன்ஃபோசிஸ் கன்சல்டன்ட்ஸ் பிரைவேட் லிமிடெட் என்ற பெயரில் பதிவு செய்யப்பட்டது என்று அமெரிக்கப் பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்துக்கான அதன் ஆண்டறிக்கை கூறுகிறது. பட்னி கம்ப்யூட்டர் சிஸ்டம்ஸைச் சேர்ந்த ஏழு பொறியாளர்கள், என். ஆர். நாராயண மூர்த்தி தன் மனைவியிடமிருந்து கடன் வாங்கிய ரூ 10,000உடன் அதைத் தொடங்கினர் என்று பிசினஸ் டுடே தெரிவிக்கிறது. 1992 ஜூனில் பொது நிறுவனமானபோது அது இன்ஃபோசிஸ் டெக்னாலஜிஸ் லிமிடெட் என்ற பெயரை ஏற்றது. 1993 பிப்ரவரியில் இந்தியாவில் முதல் பொதுப் பங்கு வெளியீட்டை நடத்தி சுமார் US$4.4 மில்லியன் திரட்டியது; 1993 ஜூனில் இந்தியப் பங்குச் சந்தைகளில் பட்டியலிடப்பட்டது. அமெரிக்காவில் அமெரிக்க வைப்புரிமைப் பங்குகளின் வெளியீடு 1999இல் தொடர்ந்தது; அதன் தலைமையகம் பெங்களூருவில் உள்ளது.

1991 சீர்திருத்தங்களும் மென்பொருள் தொழில்நுட்பப் பூங்காக்களும்

1991 ஜூலை 24 அன்று அரசு ஒரு தொழில் கொள்கையை வெளியிட்டது; அது 18 தொழில்களைத் தவிர மற்ற அனைத்துக்கும் உரிமம் வழங்கும் முறையை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்தது; அந்த ஆவணங்கள் 1991 சீர்திருத்தங்கள் பற்றிய எங்கள் கட்டுரையில் தரப்பட்டுள்ளன. அந்த ஆண்டு மென்பொருளுக்குத் தனித் திட்டமும் இருந்தது. 1990இல் புனே, பெங்களூரு, புவனேஸ்வர் ஆகிய இடங்களில் மூன்று பூங்காக்கள் தனித் தனிச் சங்கங்களாக அமைக்கப்பட்டு பின்னர் இணைக்கப்பட்ட பிறகு, இந்திய மென்பொருள் தொழில்நுட்பப் பூங்காக்கள் (STPI) 1991 ஜூன் 5 அன்று தன்னாட்சிச் சங்கமாக நிறுவப்பட்டுப் பதிவு செய்யப்பட்டது என்று STPI கூறுகிறது. கணினி மென்பொருளை உருவாக்கி ஏற்றுமதி செய்வதற்கான இந்தத் திட்டம் “100 சதவீத ஏற்றுமதி சார்ந்த திட்டம்” என்று விவரிக்கப்படுகிறது; ஒவ்வொரு மையமும் தரவு இணைப்புகளுக்குத் தனக்கென ஒரு புவி நிலையத்துடன் அமைக்கப்பட்டது. STPI இப்போது மின்னணு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைச்சகத்தின் கீழ் உள்ளது.

மென்பொருள் ஏற்றுமதியில் உண்மையான திருப்புமுனை 1991க்குப் பிறகு, பூங்காத் திட்டத்துடன் வந்தது என்று சர்மா எழுதுகிறார். தொடக்க நிலைக்கான புள்ளிவிவரங்கள் மூலத்துக்கு மூலம் வேறுபடுகின்றன. டேட்டாகுவெஸ்ட் இந்தியாவின் 2002 வரலாறு, 1979இல் US$4.4 மில்லியனாக இருந்த மென்பொருள் ஏற்றுமதி 1990-91இல் US$128 மில்லியன் என்று தருகிறது. சர்மா, சுமார் ரூ 10 கோடியிலிருந்து 1991க்குள் ரூ 100 கோடிக்கு உயர்ந்தது என்கிறார். தொடக்க நிலை பற்றி இரு மூலங்களும் ஒத்துப்போகவில்லை.

Y2K மற்றும் அதன் பின் வந்த ஏற்றுமதி எண்

டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸின் காலவரிசை 1997ஐ, Y2K பணியில், அதாவது 2000ஆம் ஆண்டுக்கு முன் பழைய மென்பொருளில் தேதிப் புலங்களைச் சரிசெய்யும் பணியில், அது பங்கேற்ற ஆண்டாகப் பட்டியலிடுகிறது. 1999 ஆகஸ்ட் 20 அன்று domain-b தெரிவித்த நாஸ்காம் எண்கள், 1998-99இல் இந்திய மென்பொருள் ஏற்றுமதியை ரூ 10,940 கோடி (US$2.65 பில்லியன்) என்று தருகின்றன; ஓராண்டுக்கு முன் அது ரூ 6,530 கோடி (US$1.75 பில்லியன்), அதாவது ரூபாயில் 68 சதவீத உயர்வு. அந்த ஏற்றுமதிகளில் சுமார் 20 சதவீதம், அதாவது US$560 மில்லியன், Y2K பணியிலிருந்து வந்தது என்று அதே செய்தி கூறுகிறது. 1999-2000 ஏற்றுமதி 50 சதவீதத்துக்கும் மேல் வளர்ந்து ரூ 16,700 கோடியை எட்டும் என்று நாஸ்காம் எதிர்பார்த்தது.

1999-2000 ஏற்றுமதியை US$4 பில்லியனுக்குச் சற்றுக் குறைவாக நாஸ்காம் கணித்ததாகவும், 2000இல் Y2K வருவாய் சில நூறு மில்லியன் டாலர்களுக்குச் சரியும் என்று எதிர்பார்த்ததாகவும் டெக் மானிட்டர் 1999 ஜூன் 14 அன்று தெரிவித்தது. Y2K பணியின் வலுவில் ஏற்றுமதி வளர்ந்தது, அதன்பிறகும் தொடர்ந்து வளர்ந்தது என்று டேட்டாகுவெஸ்ட் இந்தியாவின் 2002 பின்னோக்குக் கட்டுரை கூறுகிறது.

59.5 லட்சம் பேர், அவற்றின் பின்னுள்ள மதிப்பீடுகள்

2025-26 இறுதியில் துறையின் நேரடி வேலைவாய்ப்பு 59.5 லட்சம் (5.95 மில்லியன்) என்று நாஸ்காமின் மதிப்பாய்வு கூறுகிறது; ஓராண்டுக்கு முன் அது 58.15 லட்சம் என்று பிரஸ் டிரஸ்ட் ஆஃப் இந்தியாவின் வெளியீட்டுச் செய்தி தெரிவிக்கிறது. நிகர சேர்ப்பு 2025-26இல் 1.35 லட்சம், 2024-25இல் 1.33 லட்சம். பணியாளர் எண்ணிக்கை 2.3 சதவீதம் உயர்ந்தது என்றும், வருவாய் 6.1 சதவீதம் உயர்ந்த நிலையில் துறை தொடர்ந்து நிகர வேலைவழங்குநராக இருந்தது என்றும் நாஸ்காம் வெளியீடு கூறுகிறது. நாஸ்காம் தலைவர் ராஜேஷ் நம்பியார், வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சி வருவாய் வளர்ச்சியைவிடப் பின்தங்கியது என்றும், துறை தொடர்ந்து நிகர வேலைவழங்குநராக இருப்பதில் தனக்குத் திருப்தி என்றும் கூறியதாக பிடிஐ தெரிவிக்கிறது.

இந்த எண்களுக்கு வரம்புகள் உண்டு. நாஸ்காம் அவற்றை 2026 பிப்ரவரி 24 அன்று, நிதியாண்டு முடிவதற்கு ஐந்து வாரங்களுக்கு முன் வெளியிட்டது; 2025-26 எண்களை மதிப்பீடுகளாகக் குறிக்கிறது. அது முன்பும் திருத்தியுள்ளது: அதே மதிப்பாய்வில் 2024-25 வருவாய் அடிப்படை US$282.6 பில்லியனிலிருந்து US$297 பில்லியனுக்கு மாறியது என்று பிடிஐ தெரிவிக்கிறது. ரிசர்வ் வங்கி தொடர்புகொண்ட 7,569 நிறுவனங்களில் 2,363 பதில் அளித்தன; அந்தப் பதிலளித்தவர்கள் அதன் மதிப்பிடப்பட்ட மென்பொருள் சேவை ஏற்றுமதிகளில் சுமார் 89 சதவீதத்தை உள்ளடக்குகின்றனர்.

உலகளாவிய திறன் மையங்கள்

உலகளாவிய திறன் மையம், அல்லது ஜிசிசி, என்பது வெளிநாட்டில் தலைமையகம் கொண்ட நிறுவனம் தனது சொந்தத் தொழில்நுட்பம், பொறியியல் அல்லது அலுவலகப் பின்புலப் பணிகளுக்காக இந்தியாவில் நடத்தும் ஓர் அலகு. 2025 ஆகஸ்ட் 6 அன்று மக்களவையில் எழுத்துபூர்வப் பதிலில், நாஸ்காம் தரவை மேற்கோள் காட்டி, 1,700க்கும் மேற்பட்ட ஜிசிசிக்கள் இந்தியாவில் செயல்படுகின்றன என்றும், 19 லட்சத்துக்கும் மேற்பட்டோருக்கு வேலை அளிக்கின்றன என்றும் மின்னணு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப இணை அமைச்சர் ஜிதின் பிரசாதா தெரிவித்தார். அவற்றின் வருவாய் FY19இல் US$40.4 பில்லியனிலிருந்து FY24இல் US$64.6 பில்லியனாக வளர்ந்தது; ஆண்டு கூட்டு வளர்ச்சி விகிதம் 9.8 சதவீதம்.

2026 மே மாதம் வெளியான நாஸ்காம்-ஜின்னோவ் ஜிசிசி நிலப்பரப்பு அறிக்கை, இந்தியாவில் 3,728 அலகுகளை இயக்கும் 2,117 ஜிசிசிக்களையும், 23.6 லட்சம் தொழில்முறையாளர்களையும், US$98.4 பில்லியன் வருவாயையும் கணக்கிடுகிறது; இவை அனைத்தும் அந்த ஆண்டுக்கான மதிப்பீடான FY26E எனக் குறிக்கப்பட்டுள்ளன. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் 500க்கும் மேற்பட்ட புதிய ஜிசிசிக்களும் 1,000க்கும் மேற்பட்ட அலகுகளும் அமைக்கப்பட்டன என்று அதன் முன்னுரை கூறுகிறது; இந்தியாவில் ஜிசிசி வைத்துள்ள நிறுவனங்களில் 506 ஃபோர்ப்ஸ் குளோபல் 2000 நிறுவனங்களை அறிக்கையின் வெளியீட்டாளர்கள் பட்டியலிடுகின்றனர். இரு எண்ணிக்கைகளுக்கும் இடையே இரண்டு ஆண்டு இடைவெளி உள்ளது: நாடாளுமன்றப் பதிலில் FY24, அறிக்கையில் FY26E. நாஸ்காமின் 2026 பிப்ரவரி வெளியீடு ஜிசிசிக்களையும் பொறியியல் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டையும் துறையின் வளர்ச்சி இயந்திரங்கள் என்று குறிப்பிடுகிறது.

செயற்கை நுண்ணறிவு, திறன் மேம்பாடு பற்றி நாஸ்காம் கூறுவது

2025-26க்கான செயற்கை நுண்ணறிவு வருவாயை US$10 பில்லியன் முதல் US$12 பில்லியனுக்கு மேல் என்று அதே வெளியீடு மதிப்பிடுகிறது; 20 லட்சத்துக்கும் மேற்பட்ட தொழில்முறையாளர்கள் செயற்கை நுண்ணறிவில் திறன் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளனர் என்றும், அவர்களில் 2 லட்சம் முதல் 3 லட்சம் பேர் மேம்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவுத் திறன்களில் பயிற்சி பெற்றனர் என்றும் கூறுகிறது. நாஸ்காம் தலைவர் சிந்து கங்காதரன், “செயற்கை நுண்ணறிவு உற்பத்தித் திறனை விரைவுபடுத்துகிறது, பணியின் தன்மையை மாற்றுகிறது” என்று கூறினார்; துறையின் கவனம் மனிதர்களும் செயற்கை நுண்ணறிவும் சேர்ந்த குழுக்களை உருவாக்குவது, தொடர்ந்து திறன் வளர்ப்பது, திறன் ஆதாயங்களைப் புதிய வேலைகளாக மாற்றுவது என்று அவர் விவரித்தார். செயற்கை நுண்ணறிவுத் திறன் மேம்பாட்டில் அரசின் தரப்பு, அதாவது IndiaAI திட்டத்தின் ஃப்யூச்சர்ஸ்கில்ஸ் தூண், திட்டத்தின் GPUக்கள், மாதிரிகள், பணம் பற்றிய எங்கள் கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது.

உலகெங்கும் தொழில்நுட்பம் வாங்கும் நிறுவனங்களின் மூத்த நிர்வாகிகளிடம் நடத்திய நாஸ்காமின் குளோபல் எண்ட் யூசர் CXO ஆய்வையும் அந்த வெளியீடு தெரிவிக்கிறது. அதில் 86 சதவீதத்தினர் 2026 நாள்காட்டி ஆண்டில் வணிகத் தேவை நிலையாகவோ உயர்ந்தோ இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கின்றனர்; 90 சதவீதத்தினர் தங்கள் டிஜிட்டல் வரவுசெலவுத் திட்டங்களில் செயற்கை நுண்ணறிவின் பங்கை உயர்த்துவதாகக் கூறுகின்றனர்.